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        電子商務在中國已經發展了20多年。從1997年到2003年，電子商務經歷了三個階段：啟蒙期、泡沫期和萌芽期。事實上，電子商務其實是從2003年阿里淘寶上就知道的。在經歷了多年的市場洗禮之后，目前只有三個階段：阿里(淘大、貓等)、京東(JD.com)、拼多多。

        2020年是拼多多改變電子商務競爭模式的一年。隨著馬云和劉強東的撤退，平多的市值已經增加到1000億美元。在拼多多開始的時候，雖然用戶數量和流量都相對較小，但社會銷售模式可以依靠10億以上的微信用戶來實現快速發展，這相當于搭便車。因此，對于平斗的成功，最重要的是定位市場，把握新的購物場景和需求，在此基礎上可以依靠微信來實現用戶數量的增長，通過資本市場來實現市場價值的增長。

        京東和拼多多的市場切入點正好相反。京東專注于高質量和高效率的服務，但京東最初能夠通過單一類別的自主運營模式成為電子商務領域的前三名。最重要的是在發展過程中把握一個強大的趨勢。所有電子商務平臺，只有平臺，才能更多企業發展電子商務以實現快速發展，京東最終以這種方式發展起來。

        電子商務使實體得以轉型，實現數字化和數據化，提升品牌溢價能力，優化供應鏈，這對實體和電子商務都是一個新的機遇。對于ALI來說，新的購物場景，通過在線和離線的多場景融合，通過整合原始資源來提高質量，在未來10年內做好布局。