面對萬億消費市場，西部農(nóng)產(chǎn)品商城如何緊抓需求吃下市場紅利?
生鮮蔬果等農(nóng)副產(chǎn)品作為人們高頻消費品，一直有著很大的消費市場。尤其是近些年來，人們物質(zhì)生活水平的不斷提高和綠色消費風(fēng)氣的興起，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品消費市場更是迎來了更寬廣的發(fā)展機遇。
加上互聯(lián)網(wǎng)的不斷滲透，農(nóng)村電商崛起，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)都有著千億甚至萬億的市場空間。
但面對萬億消費市場，對于各個西部農(nóng)產(chǎn)品運營商家和農(nóng)戶來說，要如何緊抓需求，順利吃下市場帶來的商業(yè)紅利呢?
就在一眾商家還在尋找新的解決方案和靠譜渠道之際，在西部農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)從業(yè)多年的企業(yè)家王總，憑借著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和對市場的敏銳洞察力，找到了互聯(lián)網(wǎng)平臺海川科技，聯(lián)手打造出了“西部農(nóng)產(chǎn)品商城”。
企業(yè)數(shù)字化運營體系搭建過程中，最難的是冷啟動階段，無初始流量，無運營累積，難免舉步維艱。
因此，為了能夠解決這一問題，西部農(nóng)產(chǎn)品商城創(chuàng)始人王總還以線下門店的優(yōu)勢為立足點，憑借云平臺先進技術(shù)，打通線上線下壁壘，將線下實體銷售終端與線上商城充分融合發(fā)展。
最終形成了線上一站式購物融合線下到店體驗的多維度服務(wù)場景，既解決了企業(yè)數(shù)字化運營體系搭建過程中冷啟動的問題，同時也為用戶營造出了更加富有吸引力和新鮮感的使用體驗，滿足了用戶更多需求。
同時，為了降低農(nóng)副產(chǎn)品在流通過程中的損耗，創(chuàng)始人王總用互聯(lián)網(wǎng)平臺幫助自己企業(yè)全方位構(gòu)建的數(shù)字化運營能力為驅(qū)動力，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)端，砍掉農(nóng)產(chǎn)品流通過程中不必要的中間環(huán)節(jié)。
進而打通整個供應(yīng)鏈，深入農(nóng)產(chǎn)品源產(chǎn)地，形成一個企業(yè)的供給端能夠與市場需求端直接銜接的數(shù)字化、智能化源頭供應(yīng)鏈。
既讓農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地直供成為可能，也避免了中間商的層層加價，讓更多實惠的農(nóng)產(chǎn)品以更快的物流速度直送到消費者手中。
此外，要想順利吃下市場紅利，緊抓市場需求數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。
在這一方面，創(chuàng)始人王總以云平臺賦能的大數(shù)據(jù)分析能力為技術(shù)支撐，對積累的用戶行為畫像和線上用戶的瀏覽、互動、消費等諸多數(shù)據(jù)進行進一步挖掘和分析，進而精準(zhǔn)把握和捕捉不同地區(qū)用戶在農(nóng)產(chǎn)品方面更深層次的內(nèi)在需求和消費偏好。
再將這些需求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)對接到企業(yè)的供給端和線上商城中，進而提升企業(yè)對市場需求的反應(yīng)速度，并做好有針對性的全方位精細化運營，緊抓用戶需求。
基于線上一站式購物和線下到店體驗的多維度服務(wù)場景，配上直連供需雙方的源頭供應(yīng)鏈以及用戶精細化運營，創(chuàng)始人通過西部農(nóng)產(chǎn)品平臺，為全國用戶提供多品類、更新鮮的品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。
全國各地的用戶只需要在百度搜索欄中搜索“http://xbncpw.cn/”即可精準(zhǔn)找到商城并進入，也可通過掃描下方二維碼或直接進入移動端。
線上商城中內(nèi)有銷售鮮果蔬菜、干貨產(chǎn)品等豐富的產(chǎn)品品類，用戶不僅可以精準(zhǔn)搜索、快速定位自己所需采購的農(nóng)副產(chǎn)品，還可以
進行一站式的加購、支付、客服咨詢、物流跟蹤等操作
同時，用戶也可以在線下體驗店中享受隨買即享的多元化服務(wù)場景。
而無論是線上商城還是線下體驗門店，創(chuàng)始人的企業(yè)都依托直連供需雙方的高效率供應(yīng)鏈和覆蓋全國多個城市的智能倉配體系，為用戶基地直發(fā)。全流程冷鏈物流配送服務(wù)，為用戶新鮮直送到家。
讓用戶不僅可以以超實惠的價格，隨時隨地輕松一站購買到更新鮮品質(zhì)，更實事高性價比目更符合自身需求的綠色農(nóng)產(chǎn)品，還能享受到全方位的無憂服務(wù)，充分滿足用戶多元化，個性化，便捷化的消費需求
生活節(jié)秦加快，人們傾向于給快節(jié)泰的生活帶來更效率的選擇，而電商、新零售等新行業(yè)的出現(xiàn)，正好解決了用戶需求。
而2020年初疫情黑天鵝的襲來，更為農(nóng)產(chǎn)品商家的新零售業(yè)態(tài)添加了一把柴。
創(chuàng)始人王總正是在這樣的形勢之下，迅速做出反應(yīng)，在海川平臺的幫助下搭建起西部農(nóng)產(chǎn)品商城，并實現(xiàn)了線上線下的復(fù)合商業(yè)模式。
基于用戶的消費習(xí)慣、平臺商品熱賣趨勢，不僅進一步提升了線上線下的服務(wù)質(zhì)量，將線下線上用戶整合匯集，為企業(yè)積蓄到了一批可持續(xù)復(fù)用的私域用戶流量。
同時，基于企業(yè)與用戶之間頻繁的實時交互以及通過大數(shù)據(jù)分析來智能識別銷售爆款，緊抓用戶需求，進而也提升了企業(yè)的下單轉(zhuǎn)化率及復(fù)購率，讓企業(yè)沉淀的可復(fù)用的優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)造出了更多的附加價值，最終順利吃下了市場商業(yè)紅利。
因此，農(nóng)副產(chǎn)品銷售企業(yè)只有向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)全渠道的布局，才能抓住機遇，給自身企業(yè)帶來源源不斷的客流！
