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海門(mén)建材網(wǎng)站上線了！

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各行各業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下迎來(lái)了巨變。隨著國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合成為大勢(shì)所趨，市場(chǎng)上出現(xiàn)越來(lái)越多的電商平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用也變得愈加明顯。因此，對(duì)于有著單件性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工作量大、涉及面廣等特點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，也沒(méi)能逃過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的“魔爪”，其行業(yè)商家和企業(yè)都紛紛開(kāi)始加入到互聯(lián)網(wǎng)電商的行業(yè)當(dāng)中。

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模龐大且復(fù)雜，而產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)也導(dǎo)致了行業(yè)信息化程度低下且緩慢，同時(shí)也形成了行業(yè)信息不對(duì)稱、流程混亂等方面的痛點(diǎn)。這些痛點(diǎn)和問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。尤其是隨著新消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，當(dāng)8090后逐漸變成主流消費(fèi)人群，他們更偏愛(ài)省時(shí)省力省心的便捷消費(fèi)方式。

面對(duì)行業(yè)諸多痛點(diǎn)和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)人士都紛紛認(rèn)為，行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)改革升級(jí)，已然是勢(shì)在必行。

“面對(duì)當(dāng)下新的市場(chǎng)環(huán)境，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)需要面對(duì)更多的挑戰(zhàn)才能真正實(shí)現(xiàn)自我嬗變，最終才能真正實(shí)現(xiàn)滿足用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。”在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)從業(yè)了多年的企業(yè)家于汝武表示。

正是有著這樣超高的前瞻性和敏銳的洞察力，企業(yè)家于汝武率先邁出與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的步伐。他通過(guò)與知名互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，以自身企業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)以及資源為基礎(chǔ)，平臺(tái)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分融入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，雙方充分融合互補(bǔ)，合力打造出了“海門(mén)建材網(wǎng)站”這個(gè)綜合了供應(yīng)、采購(gòu)、資訊、咨詢、招商、物流等多項(xiàng)功能的綜合性線上自營(yíng)平臺(tái)。

創(chuàng)始人于汝武打造出海門(mén)建材網(wǎng)站后，不僅憑借其優(yōu)秀的線上運(yùn)營(yíng)模式和強(qiáng)大的功能體系，從而全方位地滿足甚至超越了市場(chǎng)消費(fèi)者在農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)等方面的消費(fèi)需求。同時(shí)又以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，開(kāi)啟了新型商業(yè)模式，為行業(yè)內(nèi)更多的商家在互聯(lián)網(wǎng)電商方面投出了一顆探路石的同時(shí)，也為產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展階段。

首先，在滿足消費(fèi)者需求方面，創(chuàng)始人在創(chuàng)建海門(mén)建材網(wǎng)站之時(shí)，一直秉承著“數(shù)字化采購(gòu)、引領(lǐng)新生態(tài)”的發(fā)展宗旨，以質(zhì)量求生存。并憑借平臺(tái)強(qiáng)大的整合能力，匯集到行業(yè)內(nèi)多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并進(jìn)行嚴(yán)格甄選。依托便捷高效的一站式線上平臺(tái)，為全國(guó)各地的消費(fèi)者提供品類更豐富、價(jià)格更實(shí)惠的產(chǎn)品，以及全方位優(yōu)勢(shì)的無(wú)憂服務(wù)。

消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，只需要在微信小程序搜索欄中搜索“農(nóng)副產(chǎn)品綜合平臺(tái)”即可快速進(jìn)入商城，即可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地輕松一站購(gòu)物的便捷消費(fèi)需求。

在商城中，消費(fèi)者不僅可以以超實(shí)惠的價(jià)格一站購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)副產(chǎn)品，糧油，禽蛋，雜糧，生鮮等多種食品材料。同時(shí)，平臺(tái)還整合了眾多生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，滿足當(dāng)前環(huán)境大眾追求高端食品健康食材的消費(fèi)需求。

此外，為了能夠更好地迎合市場(chǎng)需求，滿足消費(fèi)者更深層次的潛在消費(fèi)需求。創(chuàng)始人也充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶，以“用戶體驗(yàn)最優(yōu)”為宗旨，以用戶多元需求數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，進(jìn)行有針對(duì)性的提供、推薦和銷(xiāo)售。

這樣的方式，不僅為消費(fèi)者提供了更加符合其需求的產(chǎn)品與服務(wù)，充分滿足了消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)方面更潛在的更深層次的需求，極大地提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，平臺(tái)也避免了泛化銷(xiāo)售，并有效解決了產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)銷(xiāo)不平衡等多種矛盾和問(wèn)題，更為平臺(tái)自身帶來(lái)了更多的精準(zhǔn)用戶群體和有效資源。

解決了用戶需求問(wèn)題之后，創(chuàng)始人接下來(lái)的目標(biāo)便是整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的問(wèn)題。

“在傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，廠商由于同質(zhì)化、規(guī)模小等原因造成了渠道建設(shè)低效、成本高以及物流環(huán)節(jié)繁多等問(wèn)題。”創(chuàng)始人表示。

而針對(duì)這樣的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，海門(mén)建材網(wǎng)站站在產(chǎn)業(yè)鏈的視角，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)利用平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng)和先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，簡(jiǎn)化行業(yè)鏈條，直接連接到產(chǎn)地商與終端消費(fèi)者。同時(shí)，創(chuàng)始人還充分利用平臺(tái)先進(jìn)技術(shù)，以線上渠道為支撐，連接到線下實(shí)體的銷(xiāo)售終端，打造出線上線下雙管齊下的雙渠道模式，開(kāi)啟了新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

相比傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)節(jié)復(fù)雜、供應(yīng)與需求信息不匹配等種種弊端。創(chuàng)始人通過(guò)海門(mén)建材網(wǎng)站，將線下銷(xiāo)售轉(zhuǎn)移到線上平臺(tái)，通過(guò)去中介化和渠道化，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié)，讓行業(yè)從封閉轉(zhuǎn)向開(kāi)放。

這種新的商業(yè)模式打破了傳統(tǒng)單一的銷(xiāo)售模式，有效解決行業(yè)信息不對(duì)等的多種矛盾和痛點(diǎn)。不僅消費(fèi)者可以和生產(chǎn)商直接接觸購(gòu)買(mǎi)，讓消費(fèi)者多了更多對(duì)品牌商家的了解和抉擇。也讓消費(fèi)者通過(guò)便捷的渠道購(gòu)買(mǎi)到超實(shí)惠高品質(zhì)的產(chǎn)品，而且也享受到了全方位的服務(wù)。

更重要的是，平臺(tái)通過(guò)線上線下的融合，可以有效解決以往交易模式中，中間商環(huán)節(jié)造成的信息閉塞和渠道限制的問(wèn)題。在降低平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本，讓平臺(tái)挖掘到更多消費(fèi)潛力的同時(shí)，也讓與平臺(tái)合作的商家和生產(chǎn)商有了與終端消費(fèi)者直接溝通的平臺(tái)，不僅縮短了商品和消費(fèi)者之間的距離，節(jié)約了合作商家的經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)也成功地讓企業(yè)和商家的產(chǎn)品打開(kāi)了銷(xiāo)路，提升了銷(xiāo)量，獲得了更多的既得利益。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)行業(yè)是一個(gè)信息化程度低的產(chǎn)業(yè)，行業(yè)極端分散、產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)而導(dǎo)致行業(yè)信息化程度低且發(fā)展緩慢。而隨著互聯(lián)網(wǎng)電商作為新興銷(xiāo)售模式出現(xiàn)后，為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展市場(chǎng)和商機(jī)。

尤其是以海門(mén)建材網(wǎng)站為代表的全新線上自營(yíng)平臺(tái)的崛起，并開(kāi)啟新商業(yè)模式，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入了網(wǎng)上創(chuàng)新銷(xiāo)售的先鋒力量。通過(guò)平臺(tái)，消費(fèi)者滿足了自身更深層次的消費(fèi)需求，而與平臺(tái)合作的商家也因此得以有效擴(kuò)充銷(xiāo)售渠道、降低了成本，打開(kāi)了線上市場(chǎng)的銷(xiāo)路，獲得了更多的利潤(rùn)點(diǎn)。

正是憑借良好的口碑和強(qiáng)大的功能體系，海門(mén)建材網(wǎng)站贏得了市場(chǎng)消費(fèi)者信賴的同時(shí)，也獲得了行業(yè)內(nèi)更多商家的廣泛關(guān)注。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的步伐也更進(jìn)了一步。

在這樣大好發(fā)展形勢(shì)之下，對(duì)于平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展方向，創(chuàng)始人則表示，海門(mén)建材網(wǎng)站將繼續(xù)領(lǐng)銜行業(yè)合作伙伴，憑借互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)整合上下游資源，更好地完善平臺(tái)的功能和服務(wù)，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)下一個(gè)嶄新飛速發(fā)展的黃金發(fā)展階段。