在外賣平臺(tái)上呆了幾年之后,他們不想成為“打工人”
這是系統(tǒng)的"頻繁的聲音周期",每天從11點(diǎn)到13點(diǎn),從下午36點(diǎn)到每天,這是系統(tǒng)的"產(chǎn)生聲音的頻繁時(shí)段"。此時(shí),美團(tuán)促使商人語(yǔ)音系統(tǒng)開始忙碌的工作,一個(gè)甜美的女性聲音,同時(shí)報(bào)告了系統(tǒng)的指令:
您的美團(tuán)外賣有了新的訂單!
您的第6號(hào)訂單速度很慢,如果您已經(jīng)發(fā)出訂單,請(qǐng)盡快向您報(bào)告,以便盡快完成。
有美團(tuán)外賣者申請(qǐng)退款,請(qǐng)及時(shí)辦理。
訂單交付例外,請(qǐng)注意。
在每個(gè)營(yíng)業(yè)日的高峰期,630萬(wàn)美團(tuán)外賣商將受到上述語(yǔ)音指令的支配。企業(yè)需要盡快完成所有訂單。這關(guān)乎送貨服務(wù)體驗(yàn)和美團(tuán)的收入--憑借這種勞動(dòng)密集型業(yè)務(wù),美團(tuán)已成為全國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,市值近2萬(wàn)億美元。
但變化也在悄悄地發(fā)生。
在疫情下,中小型餐飲企業(yè)正在苦苦掙扎,美團(tuán)等外賣平臺(tái)傭金開始受到批評(píng)。以美團(tuán)為例,4.8元是其保證傭金,簡(jiǎn)言之,如果美團(tuán)外賣訂單,即使比例低于4.8元,平臺(tái)也會(huì)收取這一價(jià)格。
4.8元,保證了美團(tuán)外賣收入的底線,但可能成為粉碎中小企業(yè)的最后一根稻草。
10月20日,豆印用戶"撕碎了那個(gè)惡霸,得到了一個(gè)球上傳了一段短片。他在視頻中說(shuō),他起得很早,煮了胡辣湯,但美團(tuán)賺了錢。演講結(jié)束時(shí),他表達(dá)了要打破同一個(gè)平臺(tái)的決心,撕掉了美團(tuán)墻上的外賣海報(bào)。
關(guān)于"撕碎一個(gè)惡霸和得到一個(gè)球"的視頻。
這段視頻收到了200000多個(gè)贊,許多用戶在視頻下留言。一位中小型店主寫道:"從我的24%中抽出一些,提高單價(jià),消費(fèi)者付費(fèi),不提高單價(jià),業(yè)務(wù)不能繼續(xù)下去。
擁有更高溢價(jià)的連鎖餐廳似乎比那些無(wú)法承受艱難削減的小企業(yè)有更多的選擇--它們擁有品牌識(shí)別能力和財(cái)務(wù)能力,而且可以嘗試更多。
最近,"略大參考"發(fā)現(xiàn),線下連鎖餐飲品牌Yu是一條泡菜魚,悄然在網(wǎng)上進(jìn)行自我分銷服務(wù)。目前,外賣已成為消費(fèi)者的一種習(xí)慣,自雇外賣,看似老派,但表面之下,其實(shí)是企業(yè)和外賣平臺(tái)的"七年之癢"。
很明顯,他們不想成為外賣平臺(tái)上的"打擊者"。
二
余是一家中餐館連鎖品牌,專門經(jīng)營(yíng)腌制甘藍(lán)和辣椒醬的煮魚。目前,有大約50家直營(yíng)店,僅在北京。
目前,用戶可以通過(guò)官方賬戶和小程序訂購(gòu),直接享受企業(yè)的分銷服務(wù)。然而,分銷服務(wù)的范圍有限,距離最近的商店大約兩公里,而且還沒有到達(dá)所有商店。
它自己的分銷渠道主要是自己的官方賬戶和小程序,還沒有到達(dá)所有的商店。此外,還有一個(gè)很大的缺點(diǎn),就是配送服務(wù)的范圍有限,離最近的商店大約兩公里。
同時(shí),余也遷入美團(tuán)、埃爾.我雙臺(tái),與美團(tuán)專遞、蜂鳥特約合作。
對(duì)于于是做自雇外賣,互聯(lián)網(wǎng)+餐飲業(yè)的一位持續(xù)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,自我分銷最直接的原因是外賣平臺(tái)的成本越來(lái)越高。
首先是傭金。
目前美團(tuán)與艾爾的傭金比率一般是三檔,第一檔是商戶自助投遞,臺(tái)內(nèi)服務(wù)一般不到10%,第二檔是使用該平臺(tái)的專遞服務(wù),比例約為20%,在兩者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,出現(xiàn)了一條殘酷的"兩選一"的規(guī)則。據(jù)媒體報(bào)道,這一比例在美團(tuán)平臺(tái)上一度上升至30%。
這意味著,自我分配服務(wù)是繞過(guò)高傭金的直接手段。
然而,目前,進(jìn)入外賣平臺(tái)后,商家的成本不限于傭金,促銷活動(dòng)也是一筆很大的開支。
餐廳企業(yè)家說(shuō),由于進(jìn)入門檻低,疫情過(guò)后,大批失業(yè)人口進(jìn)入,競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。因此,外賣平臺(tái)上的商家越來(lái)越多,一位小店主告訴[一點(diǎn)參考]。"你甚至無(wú)法想象雙京商圈有多少外賣商,比如熊貓明星廚師,300平方米,能被20多家外賣店分隔開來(lái)。
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